2015年3月13日，公司在南通召開(kāi)了上海林同炎李國(guó)豪土建工程咨詢有限公司2015年度分支機(jī)構(gòu)工作會(huì)議。此次會(huì)議由公司總部主辦、蘇通分公司協(xié)辦。作為公司年度盛會(huì)，此次會(huì)議匯聚了60余位來(lái)自公司總部及分支機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)及代表，共同就2014年度公司及分支機(jī)構(gòu)管理情況做了全面總結(jié)，對(duì)2015年度經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下如何進(jìn)行市場(chǎng)攻堅(jiān)和創(chuàng)新發(fā)展做了深度交流與探討。

會(huì)議首先聽(tīng)取了張紀(jì)衡董事長(zhǎng)的重要講話。他認(rèn)為，林李公司能取得現(xiàn)有的成就，其根本原因在于三個(gè)“非常重視”，即非常重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、非常重視資質(zhì)的申報(bào)與拓展、非常重視分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展與建設(shè)。而后，他高瞻遠(yuǎn)矚地從國(guó)家發(fā)展大計(jì)中、從中央及地方政府工作報(bào)告中，敏銳地提取了行業(yè)發(fā)展的商機(jī)與新增長(zhǎng)點(diǎn)，他殷切地希望林李公司能在國(guó)家“青山綠水”的生態(tài)戰(zhàn)略背景下，把握城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程，從高鐵建設(shè)、水利建設(shè)方面尋找突破口，抓住“一帶一路”、“京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展”、及“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”的發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)總部及各分支機(jī)構(gòu)的“大合作”實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)“由點(diǎn)到線”、“由線及面”的“全面開(kāi)花”式發(fā)展。

會(huì)議而后聽(tīng)取了杜勤總經(jīng)理“風(fēng)雨同舟創(chuàng)佳績(jī)、逆勢(shì)而上譜新章——2015年度分支機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上的工作匯報(bào)?！倍趴傊赋觯?014年是公司逆勢(shì)而上的一年，是奮發(fā)有為的一年。2014年，面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控、面對(duì)全國(guó)市政建筑市場(chǎng)總體疲軟的形式，在董事會(huì)的全力支持下，公司積極采取自救措施，開(kāi)源節(jié)流、強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功、創(chuàng)新發(fā)展，在多方面取得了新突破、創(chuàng)造了新成就。

展望2015年，杜總強(qiáng)調(diào)，公司更應(yīng)到以“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)、借海揚(yáng)帆奮者先”的勇氣和毅力奮勇而爭(zhēng)先，奮發(fā)而有為。2015年，在合同產(chǎn)值方面：公司將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3億元的合同產(chǎn)值總目標(biāo)，其中公司直屬部門——市交院計(jì)劃完成8000萬(wàn)元、建筑院1900萬(wàn)元、景觀一所、二所1100萬(wàn)元，公司32家分支機(jī)構(gòu)計(jì)計(jì)劃完成1.9億元；2015年，在資質(zhì)方面：公司將力求在給排水、園林景觀兩個(gè)乙級(jí)資質(zhì)上實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，并力爭(zhēng)在交通、水利方面有所拓展；2015年，在技術(shù)質(zhì)量方面，公司將重點(diǎn)推進(jìn)“技術(shù)品牌”，確保ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證順利通過(guò)，專題專人研討B(tài)IM技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展并強(qiáng)化總師室工作；2015年，在內(nèi)部管理方面：公司將啟動(dòng)OA二期工作，重點(diǎn)實(shí)施“青年領(lǐng)袖”高端人才引進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)成本核算、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理并完善全員績(jī)效考核制度；2015年，在生產(chǎn)管理方面：公司將加強(qiáng)協(xié)調(diào)、組織并推進(jìn)二級(jí)部門跨專業(yè)、跨部門的聯(lián)合設(shè)計(jì)，并進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作，促使經(jīng)營(yíng)部門積極主動(dòng)地為二級(jí)生產(chǎn)部門提供必要的支持和指導(dǎo)；2015年，在分支機(jī)構(gòu)管理方面：公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對(duì)分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)和管理工作，優(yōu)化服務(wù)和管理，加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)動(dòng)并提高總部對(duì)分支機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐力度。

而后，會(huì)議進(jìn)一步聽(tīng)取了楊翼濤副總經(jīng)理“2014年度分公司會(huì)議總師室工作報(bào)告”、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部譚新浩經(jīng)理關(guān)于2014年度分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與管理方面的報(bào)告，以及陸崢嶸副總經(jīng)理“合作共贏、共謀發(fā)展——淺談‘設(shè)計(jì)合作’中的心得體會(huì)”的專項(xiàng)報(bào)告。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“大合作”是科學(xué)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)緊縮、穩(wěn)中求發(fā)展的“大對(duì)策”。積極開(kāi)展專業(yè)工種間、公司總部各部門間、公司總部與分支機(jī)構(gòu)間以及分支機(jī)構(gòu)之間，行業(yè)間、上下游企業(yè)間的合作，有利于最大限度地整合、優(yōu)化自有資源，實(shí)現(xiàn)“共贏”與“發(fā)展”。公司在上海松江、西藏拉薩、江蘇揚(yáng)州等多項(xiàng)工程中已實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)營(yíng)合作的典范工程，在揚(yáng)州新萬(wàn)福大橋、拉薩仙足島大橋以及天津堆山公園等多個(gè)項(xiàng)目中已有人力資源互補(bǔ)合作的優(yōu)秀范例，這些經(jīng)驗(yàn)再次印證了“多部隊(duì)、多兵種”作戰(zhàn)的優(yōu)越性?！按蠛献鳌笔琼?xiàng)目綜合程度越來(lái)越高、專業(yè)技術(shù)要求越來(lái)越深的市場(chǎng)需求倒逼下的必然趨勢(shì)。林李“大家庭”應(yīng)從骨子中、從血脈里共同樹(shù)立和維護(hù)“家庭責(zé)任觀”，實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)取暖、合作共贏”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“人才是發(fā)展第一要素”，積極推動(dòng)科學(xué)的人才引進(jìn)與選拔機(jī)制是公司應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本政策。“國(guó)以人治、政以才興”。為進(jìn)一步發(fā)展人才隊(duì)伍，2014年，公司多項(xiàng)措施并舉：正式成立人力資源部、積極拓寬人才甄選途徑、倡導(dǎo)人才舉薦等，進(jìn)一步壯大了公司的專業(yè)人才隊(duì)伍。2015年，公司將加重籌碼，重點(diǎn)實(shí)施“青年領(lǐng)袖”高端人才引進(jìn)計(jì)劃，以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的引擎驅(qū)動(dòng)人才創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，各分支機(jī)構(gòu)也應(yīng)加快完善人力資源儲(chǔ)備，由“人才外包”走向“真正引進(jìn)”，保證培養(yǎng)、選拔、造就一批富有朝氣的、極具戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的設(shè)計(jì)生力軍，以在“優(yōu)勝略汰”的市場(chǎng)法則中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，也為公司在人力資源整合上、在資質(zhì)拓展維護(hù)上共謀大計(jì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，作為設(shè)計(jì)行業(yè)之生命線、公司立足之本，資質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重中之重。“資質(zhì)是效益、是新的增長(zhǎng)點(diǎn)”。資質(zhì)的拓展與維護(hù)是公司領(lǐng)導(dǎo)層始終關(guān)注的焦點(diǎn)。2014年，公司在穩(wěn)資質(zhì)、拓資質(zhì)方面也下了苦工，2015年公司將下大力在資質(zhì)方面尋求新的突破。資質(zhì)拓展關(guān)乎全公司乃至所有分支機(jī)構(gòu)共同的福祉，也希望各分支機(jī)構(gòu)能在政策上、人員上與總部同心共力。

會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)今節(jié)奏日益加快的競(jìng)爭(zhēng)浪潮下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)總體疲軟的宏觀背景下，合作、并購(gòu)、聯(lián)合體是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須走“林李品牌之路”。2014年，公司已在景觀大橋方面、大型景觀公園方面取得了令人振奮的佳績(jī)，2015年，公司將進(jìn)一步推進(jìn)“林李品牌”建設(shè)：建筑方面推進(jìn)“綠色、節(jié)能環(huán)保建筑和養(yǎng)老居住建筑”；景觀方面推進(jìn)“大型景觀公園和綠地”；市政方面推進(jìn)“特色景觀橋梁”，爭(zhēng)取做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我全”，形成拳頭產(chǎn)品，不斷擴(kuò)展“林李品牌”的內(nèi)涵。另一方面，打造“林李品牌”還必須加強(qiáng)宣傳力度，2014年公司制作了景觀大橋集錦宣傳展示片，積極向甲方、業(yè)主宣傳展示了林李公司在景觀大橋設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，并多次組織景觀大橋施工現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，提升了“林李品牌”的外延。2015年，這些舉措還將進(jìn)一步調(diào)整與推進(jìn)。

在質(zhì)量、技術(shù)管理方面，會(huì)議指出，2014年“大審年”，公司順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理系體內(nèi)審、外審，并繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系要求。公司設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)方面獲省市級(jí)榮譽(yù)9項(xiàng)，上海市優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。但需要特別指出的是，分支機(jī)構(gòu)報(bào)獎(jiǎng)積極性并不理想。評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)事關(guān)公司榮譽(yù)，在項(xiàng)目投標(biāo)中也有其不可替代的重要價(jià)值，分支機(jī)構(gòu)中不乏優(yōu)秀的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，應(yīng)在百忙之中抽出一些精力關(guān)注、重視評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)工作，為林李公司的報(bào)優(yōu)工程貢獻(xiàn)一份力量。另外，在技術(shù)管理方面，公司總師室從組織構(gòu)架到制度建設(shè)，從工作流程到人員配備等方面在2014年進(jìn)行了較大規(guī)模的改革，技術(shù)條線所屬檔案室也在2015年年初完成了“華麗轉(zhuǎn)身”，2015年總師室和檔案室還將繼續(xù)在制度建設(shè)、流程管理上進(jìn)行完善和優(yōu)化，力圖不斷提升兩室專業(yè)程度及對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。

在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理方面，會(huì)議指出，2014年，公司分支機(jī)構(gòu)有了新的拓展。林李公司已發(fā)展成為具有30個(gè)設(shè)計(jì)部門的“大家庭”。雖然2014年度產(chǎn)值有所下滑，但多為客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所迫。從自身主觀能動(dòng)性看，全體員工能夠逆勢(shì)而上、克難攻堅(jiān)，在景觀項(xiàng)目及個(gè)別分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)值上獲得較大增幅。然而必須指出的是，部分分支機(jī)構(gòu)在管理費(fèi)繳納應(yīng)提供的項(xiàng)目清單上、在中高層技術(shù)骨干的引進(jìn)培養(yǎng)上、 在公司下達(dá)文件的貫徹執(zhí)行上、在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的參與熱情上以及在項(xiàng)目歸檔上、上報(bào)的材料和業(yè)務(wù)報(bào)表上等仍然存在一定的痼疾，各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)予以重視。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部也將本著“積極穩(wěn)妥地推進(jìn)分支機(jī)構(gòu)健康有序開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作”的精神在2015年進(jìn)一步推動(dòng)“經(jīng)營(yíng)管理專員制”、“加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和成本核算管理”、“組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和工程實(shí)例教育”等多項(xiàng)舉措為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。

而后，會(huì)議聽(tīng)取了第一市政交通設(shè)計(jì)研究院楊熙宇博士關(guān)于“交通規(guī)劃在相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用”專題報(bào)告、園林景觀設(shè)計(jì)研究一所所長(zhǎng)毛項(xiàng)杰關(guān)于“大型景觀的綜合設(shè)計(jì)效應(yīng)”專題報(bào)告、園林景觀設(shè)計(jì)研究二所所長(zhǎng)徐升關(guān)于“休閑農(nóng)業(yè)景觀規(guī)劃研究報(bào)告”和巖土設(shè)計(jì)室謝弘帥博士關(guān)于“巖土設(shè)計(jì)研究室工作內(nèi)容及發(fā)展構(gòu)想”專題報(bào)告。通過(guò)專題研討與深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓展了公司及各分支機(jī)構(gòu)與會(huì)代表的發(fā)展思維、激發(fā)了更新的商業(yè)創(chuàng)新思維。

最后，各分支機(jī)構(gòu)針對(duì)此次會(huì)議涉及的主題與內(nèi)容展開(kāi)了深度的討論，再次肯定了經(jīng)濟(jì)大背景下“大合作”的重要性：“跨界發(fā)展一定大有作為”，“設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合勢(shì)在必行”……。而 “一攬子營(yíng)銷”和“海外市場(chǎng)拓展”也成為與會(huì)代表熱議的話題。而在綠色建筑品牌打造方面，BIM技術(shù)的專項(xiàng)研究和應(yīng)用方面，財(cái)務(wù)管理革新的可能性方面，與會(huì)代表也提出了真知灼見(jiàn)。

2015年，公司或?qū)⒂瓉?lái)非常困難和非常關(guān)鍵的一年，但正如杜總報(bào)告中提到的，相信公司總部及分支機(jī)構(gòu)的“林李人”能“團(tuán)結(jié)起來(lái)，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)驍勇善戰(zhàn)及特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，把智慧融入工作，用行動(dòng)開(kāi)拓未來(lái)”，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。